何沛澄
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陈淑桦
转型的结果是：2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。
其次是资金规划的问题，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政! @昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。 当然，无论是标签化还是被标签化，都是社交网络时代中的必然结果。 让他们没想到的是，自己创业会如此尴尬。
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鼎晖创投在众星捧月当中崛起，也同时随着这些人的离去而散开。
如今他的超级课程表仍然在亏损与盈利间徘徊。
可以说，王功权是看着360长大的。
整个食品行业，尤其是休闲轻食行业快速增长，成为消费升级最明显的领域。
只是当一些有着行业特性的广告商抱着“小额试错”的心态，将广告投入从网综转向品类相似的短视频，无疑对后者的商业化还是有一定的利好。
不过，万通董事会对于什么是风险投资更是一窍不通，大伙只有摸到硬邦邦的现钱才算赚钱，所以王功权只好忍痛套现。
但我们还要花大量人力，物力，财力去围绕天猫的游戏规则运作。
